Uma marca educacional com escala, reputação e impacto nacional

O Poliedro é um dos principais grupos educacionais do Brasil, com mais de 30 anos de atuação e presença integrada em Colégio, Curso Pré-vestibular e Sistema de Ensino. Com unidades próprias em São José dos Campos, Campinas e São Paulo, além de uma rede de mais de 700 escolas associadas em todo o país, o grupo contribui de forma consistente para a educação brasileira. Sua proposta é baseada em excelência pedagógica, inovação educacional e compromisso com o aprendizado, posicionando a marca como referência em soluções de ensino de alta performance.

Disputar atenção, autoridade e espaço em um dos momentos mais concorridos do calendário educacional

O desafio era posicionar o Poliedro como referência absoluta em educação, liderar o volume e a qualidade das menções na imprensa em relação aos concorrentes e conquistar espaços editoriais estratégicos em veículos de grande audiência, fortalecendo também o relacionamento com jornalistas especializados.

Planejamento antecipado, alinhamento interno e operação de mídia de alta performance

A estratégia teve início com um mapeamento completo dos veículos de comunicação, considerando alcance, relevância editorial e afinidade com o tema Enem. Em paralelo, foram realizadas reuniões de alinhamento com o cliente e com o corpo docente responsável pelos atendimentos à imprensa.

A partir desse diagnóstico, foi estruturado um plano operacional detalhado, com cronograma, definição de porta-vozes, organização de pautas e preparação dos professores. As entregas começaram com 120 dias de antecedência, garantindo previsibilidade, consistência e disponibilidade para atender às demandas da imprensa, incluindo plantões de atendimento dedicados nos dois dias de prova.

Exposição recorde, liderança editorial e amplificação orgânica da marca

Os resultados consolidaram mais um ano de liderança do Poliedro na imprensa durante o Enem. Foram 24 entradas na TV aberta e 131 publicações distribuídas entre veículos impressos, rádio, online e televisão, alcançando um potencial de impacto de 539 milhões de pessoas. A marca esteve presente nos principais veículos do país e participou de duas lives de correção com grandes players da mídia: Band e Guia do Estudante.

A exposição editorial gerou forte reverberação nas redes sociais, ampliando o alcance e estendendo a vida útil do conteúdo por meio de reels, cortes de vídeo, carrosséis e posts publicados pelos próprios veículos. Trechos das análises dos professores ganharam destaque, atingiram novos públicos e multiplicaram os pontos de contato com a marca.