Uma rede nacional dedicada à escuta, acolhimento e prevenção

O CVV – Centro de Valorização da Vida é uma organização sem fins lucrativos fundada em 1962, que atua de forma voluntária e gratuita na prevenção do suicídio e no apoio emocional, oferecendo escuta qualificada a todas as pessoas que desejam ou precisam conversar, sob total sigilo.

Atualmente, o CVV realiza mais de 3 milhões de atendimentos por ano, conduzidos por cerca de 4.200 voluntários, distribuídos em mais de 120 postos de atendimento em todo o Brasil. O serviço está disponível pelo telefone 188 (ligação gratuita) e também por canais digitais, como chat, e-mail e carta, por meio do site www.cvv.org.br.

Romper o tabu e qualificar o debate público sobre suicídio

O suicídio é um grave problema de saúde pública no Brasil, responsável pela morte de ao menos um brasileiro a cada 45 minutos, superando números associados a doenças como HIV e diversos tipos de câncer. Apesar da gravidade do tema, sua prevenção ainda enfrenta um obstáculo central: o tabu social. Esse tabu se reflete de forma direta na mídia. Jornalistas, influenciadores e profissionais da comunicação, muitas vezes, encontram dificuldades para tratar o tema de maneira aberta, responsável e informativa.

Como consequência, o assunto acaba sendo omitido ou abordado de forma inadequada, reforçando estigmas e dificultando o acesso da população a informações corretas sobre prevenção e acolhimento.

Mais visibilidade, mais busca por ajuda e impacto direto na prevenção

Os efeitos da estratégia se refletiram de forma consistente no ambiente digital e no acesso aos serviços do CVV. A partir do início das ações, observou-se um crescimento contínuo nas buscas no Google pelos termos “prevenção do suicídio”, “CVV” e “Centro de Valorização da Vida”, com picos recorrentes no mês de setembro, período do Setembro Amarelo, campanha nacional de prevenção liderada pelo próprio CVV.

Um marco importante ocorreu em 2017, com o lançamento da primeira temporada da série “13 Reasons Why”, da Netflix, que trouxe o tema do suicídio para o centro do debate público. Nesse contexto, o CVV consolidou-se como a principal fonte de informação da imprensa brasileira sobre o assunto.

No mês de estreia da série:

• A procura pelo atendimento do CVV via chat aumentou 445%;
• A busca por voluntariado triplicou, ampliando significativamente a rede de apoio da instituição.

Os resultados demonstram que uma comunicação responsável, contínua e baseada em diálogo não apenas amplia a visibilidade do tema, mas gera impacto direto na busca por ajuda, no engajamento social e na efetividade das ações de prevenção do suicídio.

Baixa adesão, pouca visibilidade e ausência no debate público

No início do projeto, apenas 3,8% dos pacientes renais crônicos atendidos pelo SUS realizavam o tratamento por meio da Diálise Peritoneal Domiciliar, segundo dados do Censo da Sociedade Brasileira de Nefrologia (2024). Além da baixa adesão, o tema apresentava invisibilidade digital e midiática. Análises no Google Trends indicavam praticamente nenhuma busca relevante sobre Diálise Peritoneal Domiciliar quando comparada à hemodiálise, evidenciando a ausência do assunto no debate público e na jornada de informação dos pacientes.

Ampliar acesso, gerar conhecimento e influenciar políticas públicas

Sensibilizar autoridades e formuladores de políticas públicas sobre a necessidade de criar condições estruturais e financeiras para ampliar o acesso à DPD no Brasil.

Tornar a Diálise Peritoneal Domiciliar conhecida pelo grande público, posicionando-a como uma opção real de tratamento para pacientes renais crônicos, ao lado da hemodiálise.

Mobilização institucional e articulação estratégica para mudança sistêmica

A FENAPAR foi mobilizada para liderar uma campanha estruturada de Public Affairs, integrando ações de advocacy e comunicação sob a bandeira do Direito à Diálise Peritoneal. A estratégia foi desenhada para atuar de forma coordenada junto a parlamentares, lideranças institucionais, profissionais de saúde, associações de pacientes e sociedade civil, com o objetivo de ampliar a adesão à DPD no Brasil.

Abertura de agenda pública e fortalecimento da causa

A campanha estabeleceu as bases para a inserção da Diálise Peritoneal Domiciliar na agenda pública, fortalecendo o posicionamento da FENAPAR como agente ativo na defesa de políticas públicas voltadas aos pacientes renais crônicos. A integração entre advocacy e comunicação ampliou a visibilidade do tema, estruturou o diálogo com tomadores de decisão e criou um ecossistema favorável à expansão da DPD no Brasil, alinhado à meta de crescimento sustentável até 2030.

Uma marca educacional com escala, reputação e impacto nacional

O Poliedro é um dos principais grupos educacionais do Brasil, com mais de 30 anos de atuação e presença integrada em Colégio, Curso Pré-vestibular e Sistema de Ensino. Com unidades próprias em São José dos Campos, Campinas e São Paulo, além de uma rede de mais de 700 escolas associadas em todo o país, o grupo contribui de forma consistente para a educação brasileira. Sua proposta é baseada em excelência pedagógica, inovação educacional e compromisso com o aprendizado, posicionando a marca como referência em soluções de ensino de alta performance.

Disputar atenção, autoridade e espaço em um dos momentos mais concorridos do calendário educacional

O desafio era posicionar o Poliedro como referência absoluta em educação, liderar o volume e a qualidade das menções na imprensa em relação aos concorrentes e conquistar espaços editoriais estratégicos em veículos de grande audiência, fortalecendo também o relacionamento com jornalistas especializados.

Planejamento antecipado, alinhamento interno e operação de mídia de alta performance

A estratégia teve início com um mapeamento completo dos veículos de comunicação, considerando alcance, relevância editorial e afinidade com o tema Enem. Em paralelo, foram realizadas reuniões de alinhamento com o cliente e com o corpo docente responsável pelos atendimentos à imprensa.

A partir desse diagnóstico, foi estruturado um plano operacional detalhado, com cronograma, definição de porta-vozes, organização de pautas e preparação dos professores. As entregas começaram com 120 dias de antecedência, garantindo previsibilidade, consistência e disponibilidade para atender às demandas da imprensa, incluindo plantões de atendimento dedicados nos dois dias de prova.

Exposição recorde, liderança editorial e amplificação orgânica da marca

Os resultados consolidaram mais um ano de liderança do Poliedro na imprensa durante o Enem. Foram 24 entradas na TV aberta e 131 publicações distribuídas entre veículos impressos, rádio, online e televisão, alcançando um potencial de impacto de 539 milhões de pessoas. A marca esteve presente nos principais veículos do país e participou de duas lives de correção com grandes players da mídia: Band e Guia do Estudante.

A exposição editorial gerou forte reverberação nas redes sociais, ampliando o alcance e estendendo a vida útil do conteúdo por meio de reels, cortes de vídeo, carrosséis e posts publicados pelos próprios veículos. Trechos das análises dos professores ganharam destaque, atingiram novos públicos e multiplicaram os pontos de contato com a marca.

Um sistema que conecta cadeia produtiva, território e sustentabilidade

O inpEV é a entidade responsável pela gestão do Sistema Campo Limpo, o programa brasileiro de logística reversa de embalagens vazias e sobras pós-consumo de defensivos agrícolas, reconhecido internacionalmente como referência em performance, escala e impacto ambiental. Presente em todo o território nacional, o Sistema atua como pilar da economia circular no campo, conectando produtores, indústria, canais de distribuição e poder público. Desde o início da operação, em 2002, já foram destinadas corretamente mais de 800 milhões de toneladas de embalagens, consolidando o Brasil como líder global em logística reversa no setor agrícola.

Transformar obrigação legal em prática adotada no dia a dia do produtor


O município de Simão Dias (SE) apresentava baixa adesão dos produtores rurais aos Recebimentos Itinerantes (RI) de embalagens vazias de defensivos agrícolas. Havia a necessidade de ampliar a visibilidade das ações e engajar os agricultores para garantir a devolução correta, conforme previsto em lei e alinhada às práticas de sustentabilidade.

Comunicação orientada ao território para mudar comportamento

A estratégia começou com a construção de um plano de comunicação orientado ao território, baseado no mapeamento da mídia local, na análise do comportamento da comunidade e na definição de mensagens-chave alinhadas à realidade dos produtores rurais. A divulgação inicial do calendário anual de Recebimentos Itinerantes foi realizada em janeiro, por meio da imprensa local e das mídias sociais. No entanto, os resultados indicaram baixo impacto e necessidade de reavaliação da abordagem.

A partir desse diagnóstico, a estratégia foi rapidamente ajustada. Em fevereiro, foram incorporados canais de alta relevância local, como rádios comunitárias, com spots e testemunhais, além de carro de som circulando por pontos de grande fluxo da cidade. Essa ampliação de canais aumentou significativamente o alcance e a frequência da mensagem, fortalecendo a lembrança da população. A comunicação passou a atuar de forma clara, contínua e recorrente, reforçando não apenas a obrigatoriedade legal, mas também o impacto ambiental positivo da devolução correta das embalagens.

Mais de 200% de adesão e uma nova rotina no campo

A adoção de uma comunicação integrada e orientada ao território gerou impacto direto no campo. O volume de embalagens devolvidas nos Recebimentos Itinerantes cresceu de forma expressiva, com aumento de até 200% em relação aos meses iniciais da campanha. Mais do que um pico pontual, a devolução correta passou a integrar a rotina dos produtores rurais, consolidando uma mudança efetiva de comportamento.

O fortalecimento da presença institucional do inpEV no município também ampliou sua legitimidade junto ao poder público. Em outubro, o coordenador regional institucional do inpEV, Jair Furlan, foi convidado a apresentar o trabalho do Sistema Campo Limpo na Câmara Municipal de Simão Dias. O convite simbolizou o reconhecimento público da iniciativa e reforçou o papel do Sistema como agente estratégico na preservação ambiental e na construção de uma responsabilidade compartilhada entre os diferentes elos da cadeia agrícola.